С красной (и зеленой) кровью Kverneland

Будучи потомком в четвертом поколении основателя Оле Габриэля Квернеланда и имея за плечами более чем 40-летний опыт работы в компании, Штайн Квернеланд имеет интересный взгляд на прошлое и будущее группы компаний Kverneland. Мы встретились, чтобы услышать его историю.

ФАКТЫ

РЕЗЮМЕ

— Я начал свою трудовую карьеру в 1978 году, будучи молодым человеком, сразу после окончания школы в Брумундале, Норвегия. Мне было всего 20 лет, когда я получил свою первую работу в Globus Maskinfabrikk * в качестве сборщика инструментов. Globus занимался производством сеялок, оборудования для обработки почвы, борон и культиваторов и стал первой покупкой компании Kvernelands Fabrikk AS еще в 1955 году. В этой работе я освоил весь цикл производства на заводе. Я работал практически во всех производственных отделах, таких как сварка, механическая обработка, обслуживание и тестирование. Можно сказать, что я был универсалом. Я участвовал в разработке новых продуктов, работая в отделе, где мы создавали прототипы. Я также отвечал за сервисное обслуживание, техническую документацию и руководства пользователя.

Семья Штайна Квернеланда заложила основу первых 100 лет истории компании. Его прадедушка Оле Габриэль Квернеланд (1-й) был основателем O.G. Kvernelands Fabrikk, который начал производить косы в 1879 году. Его дед, тоже названный О.Г. Квернеланд (2-й), продолжал управлять фабрикой с 1941 по 1964 год. Его отец, Финн Квернеланд, был менеджером по производству, прежде чем стать генеральным директором компании Globus Maskinfabrikk. Его дядя О.Г. Квернеланд (3-й), которого называли Бастианом, был третьим директором фабрики Kverneland Fabrikk AS в Клёппе с 1964 по 1980 год.

O.G. Kverneland 1 (Прадед). Основатель и Директор 1879-1941

O.G. Kverneland 2 (Дед). Директор 1941-1964

O.G. «Bastian» Kverneland 3 (Дядя). Директор 1964-1980

— Мое пребывание в Globus длилось 10 лет. Последние три года я работал в научно-исследовательской мастерской, создавая прототипы. В этот период я также отвечал за обслуживание и техническую документацию. В 1990 году дела в Globus шли тяжело, и производство культиваторов было перенесено в Фраугде Сандерум ** в Дании. Завод Globus был закрыт в 1990 году из-за избыточной мощности в группе. В последние рабочие дни в Globus мой отец, который вел переговоры с Йоханом Салте, тогдашним директором по маркетингу Kverneland Fabrikk в Клёппе, спросил меня, заинтересован ли я занять новую должность в службе обслуживания в качестве консультанта по обслуживанию. Я с радостью принял предложение и переехал с восточного побережья Норвегии на западное.

Международный рабочий опыт

— Я начал работать на фабрике в Клеппе, но уже через неделю меня попросили поехать в Фраугде Сандерум в Дании. Это было довольно неожиданно, но доставило массу удовольствия. Фраугде была фабрика по производству плугов и культиваторов, которая взяла на себя производство от Globus. Моя задача заключалась в обучении персонала, передаче моих знаний и обеспечении качества производимой техники. Я пробыл там шесть месяцев. Поскольку компания Kverneland Fabrikk приобрела компанию Fraugde Sanderum, производство культиваторов и плугов в конечном итоге вернулось обратно в Клёпп в Норвегии, вместе со мной.

Штайн Квернеланд продолжил свою карьеру в качестве менеджера по продукции для культиваторов и плугов в компании Kverneland в Клеппе, Норвегия, на протяжении 1990-х годов. В это время компания переживала быстрый рост благодаря нескольким международным приобретениям. Этот период ознаменовал первые шаги к настоящему интернационализму, поскольку группа теперь включала производственные мощности за пределами Скандинавии.

— Меня также попросили поработать полгода, неполный рабочий день, в Италии на заводе по производству роторных борон Maletti S.p.A (сегодня Modna). Эта компания была приобретена группой Kverneland в 1992 году, и меня попросили отправиться туда, чтобы помочь им решить проблемы с качеством. Я был классическим коммутатором, путешествуя туда-сюда в Италию каждые две недели. Было весело, немного напряженно — но тогда я был моложе, мне не было 60, как сейчас.

— В течение 90-х годов меня также попросили возглавить отдел исследований и разработок в Клеппе. Эта позиция должна была быть временной, но в результате я занимал эту роль в течение восьми лет. В этот период я также входил в состав управленческой команды Kverneland Klepp.

Работая в отделе исследований и разработок, я получал большую поддержку и помощь от группы Kverneland касательно моего здоровья. У меня всегда был лишний вес, и в 2006 году я получил разрешение взять четырехмесячный отпуск для участия в программе изменения образа жизни в Дании, где основное внимание уделялось улучшению качества жизни путем сосредоточения на здоровом питании и активности. После этого периода я находился в лучшей форме в своей жизни! Это тот случай, за который я искренне благодарен руководству группы Kverneland.

Вернувшись из Дании, Штайну предложили вернуться на свою прежнюю должность менеджера отдела исследований и разработок, но спросили, интересуют ли его вакантная должность менеджера по продукции в департаменте маркетинга и производства. Он посчитал это интересной возможностью и принял предложение о работе.

— Это та же работа, которую я выполняю сегодня и занимаюсь ею с 2006 года.

Совместная демонстрация и обучение пахоте фермеров в Греции в 2017 году

— Больше всего в моей работе я ценю моменты, когда у нас есть возможность посещать клиентов на новых рынках. У нас был замечательный опыт в Сербии около 4-5 лет назад. Мой коллега и я проводили демонстрацию пахоты на поле, и после этого нас пригласили на деревенский праздник. В деревне был фермер, который купил себе отличный большой трактор Fendt, и по местной традиции покупка отмечалась всей деревней. Нас пригласили, угостили местными блюдами и вином, и отметили успех вместе с нами.

«Я действительно ценю эти моменты, когда мы встречаемся с нашими клиентами лицом к лицу. Когда всё просто, без лишней суеты, только поля, фермер и его машины».

Совет по будущей карьере

Поскольку у вас была долгая карьера в одной компании, можете ли вы дать какой-нибудь совет тем, кто только начинает свою карьеру или рассматривает возможность карьеры в группе Kverneland?

— Важно помнить одно, если вам предлагают работу в этой компании (даже если вы думаете, что не подходите для неё): верить в себя и идти вперёд. Если люди, предлагающие вам эту возможность, верят в вас, значит, и вы должны верить в себя. Никто другой не подходит для этой работы лучше, чем вы. Имейте веру и развивайтесь со временем. Группа Kverneland верит в предоставление шанса людям с правильным мышлением, и это хорошо. Кроме того, международное сообщество — это отличное развлечение. Вы получаете возможность общаться с коллегами со всего мира, из разных культур, говорящих на разных языках и работающих вместе разными способами. Это делает работу интересной и совсем не скучной.

Фермерство и будущее

— Я уверен в будущем фермерства, потому что всегда будет потребность в пище. Уже сейчас отрасль трансформируется и цифровизируется, и поколение умного сельского хозяйства уже наступило. Несмотря на то, что методы ведения сельского хозяйства сегодня отличаются от тех, что были в прошлом, существует один факт, который никогда не меняется. Почва по-прежнему нуждается в обработке и подготовке. И то, что мы увидим в будущем, заключается в том, что нам придется сократить использование пестицидов. Единственный способ питать почву без пестицидов — это простая механическая обработка, такая как вспашка и культивация. Время для плугов и аналогичных орудий возродится в ближайшем будущем. Поэтому я с оптимизмом смотрю в будущее. Нам нужно лишь предлагать нашим клиентам новейшие технологии и инновации — и я думаю, что мы это делаем.

Штайн Квернеланд и его коллега Ивар Бор. Ивар работает в отделе финальной сборки и проработал в группе Kverneland 38 лет.

При подготовке к этому интервью упоминалось, что Штайн Квернеланд — человек с красной и зеленой кровью Kverneland в венах. Что вы скажете по этому поводу?

— Ну, помимо моей семьи и основанной ими компании, я никогда не рассматривал возможность работы в другой компании. Причина этого, спустя почти 40 лет на одном месте, заключается в том, что я верю в продукцию, которую мы производим, и в влияние, которое она оказывает, позволяя обслуживать растущее население мира. Кроме того, я всегда отлично проводил время в этой компании. Я видел коллег, которые уходили из группы Kverneland на какое-то время, но многие возвращались.

— Я — Квернеланд, и именно здесь я хочу работать.

Globus Maskinfabrikk, расположенный в Брумундале, Норвегия, стал первым приобретением компании Kvernelands Fabrikk в 1955 году. В 1973 году Kverneland сделала свое первое зарубежное приобретение, купив Plovfabrikken Fraugde Sanderum* в Оденсе, Дания. Это событие стало важной вехой для будущих зарубежных приобретений и ознаменовало начало современной международной группы Kverneland, известной нам сегодня.